De las pirámides a las oficinas
La influencia de las grandes civilizaciones en los negocios de hoy
Anda que no he escuchado veces que debemos conocer el pasado para entender el presente y diseñar un futuro próspero. Estoy convencido de que tú también.
Cuando la dichosa frase vuelve, me transporto una veintena de siglos atrás porque han existido culturas que han transformado nuestra mentalidad para los negocios y el trabajo.
Durante mis años de experiencias he descubierto que en una empresa hay tantos tipos de perfiles como aprendizajes clave de cada gran civilización.
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A lo largo de la historia, las grandes civilizaciones han dejado un legado invaluable que trasciende los límites del tiempo y el espacio.
Desde el antiguo Egipto hasta la dinastía Han en China, estas culturas han desarrollado sistemas, conceptos y prácticas que aún hoy en día influyen en el mundo de los negocios.
Y no solo eso; sino que además el rol concreto que asumimos en una compañía se asemeja más a una civilización u otra según sean las habilidades que más hayamos desarrollado.
El que tiene dotes innatas de liderazgo, el del TOC con el desorden o el que no hace nada si no se ha seguido el proceso habilitado para ello. ¿Te suenan?
Hoy paro a repasar algunas de las lecciones que hemos aprendido de las civilizaciones más importantes de la historia y cómo se aplican en el contexto empresarial contemporáneo.
Egipto: la importancia de la planificación a largo plazo
El antiguo Egipto es conocido por sus impresionantes monumentos, como las pirámides y templos, que aún asombran al mundo moderno por su escala y precisión.
Una lección crucial que podemos extraer de la civilización egipcia es la importancia de la planificación a largo plazo.
Los faraones y arquitectos egipcios no construyeron sus monumentos de la noche a la mañana; estos proyectos requerían décadas, e incluso siglos, de planificación cuidadosa, gestión de recursos y ejecución estratégica.
En el mundo de los negocios, esta lección se traduce en la necesidad de establecer objetivos ambiciosos, desarrollar planes estratégicos sólidos y mantener una visión a largo plazo para el éxito sostenible.
El perfil egipcio dentro de la empresa podría ser el CEO. Establece la misión y visión de la empresa a largo plazo, asegurando una gestión eficiente de recursos y una visión estratégica que garantice el éxito sostenible de la compañía.
Mesopotamia: innovación y desarrollo de sistemas
La antigua Mesopotamia, conocida como la "cuna de la civilización", fue pionera en numerosas áreas, incluida la agricultura, la escritura y la ley.
Una lección valiosa que podemos aprender de esta civilización es la importancia de la innovación y el desarrollo de sistemas. Los sumerios, por ejemplo, inventaron la escritura cuneiforme, uno de los primeros sistemas de escritura del mundo, que les permitió registrar transacciones comerciales, leyes y contratos.
En el mundo empresarial actual, la capacidad de innovar y desarrollar sistemas eficientes es fundamental para mantenerse competitivo y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.
El perfil mesopotámico dentro de la empresa podría ser el CTO. Es responsable de identificar oportunidades de mejora en los procesos y el uso de la tecnología, así como de diseñar e implementar sistemas eficientes que optimicen la productividad y la competitividad de la empresa en un entorno en constante cambio.
China: énfasis en la ética y la sabiduría
La antigua China fue el hogar de algunas de las filosofías más influyentes, como el confucianismo y el taoísmo, que enfatizaban la ética, la sabiduría y el equilibrio.
Una lección fundamental que podemos extraer de la civilización china es el énfasis en la ética empresarial y la sabiduría en la toma de decisiones.
Para los antiguos chinos, la integridad y la rectitud eran cualidades esenciales para un líder, y el éxito no solo se medía en términos de riqueza material, sino también en virtud y armonía social.
En el mundo empresarial contemporáneo, esta lección nos recuerda la importancia de la responsabilidad, la transparencia y la toma de decisiones éticas para construir relaciones duraderas con los clientes y la comunidad.
El perfil chino dentro de la empresa podrían ser los roles directivos (managers y heads). Estos promueve una cultura de integridad y responsabilidad dentro de la empresa, asegurando que todas las decisiones y acciones estén alineadas con los valores de la organización. Además, velan por la satisfacción del cliente o la calidad del servicio.
Grecia: la búsqueda del conocimiento y la excelencia
La antigua Grecia es famosa por sus contribuciones a la filosofía, la democracia y las artes, pero también dejó un legado duradero en el mundo de los negocios.
Una lección importante que podemos aprender de la civilización griega es la búsqueda del conocimiento y la excelencia en todas las áreas de la vida. Los griegos valoraban la educación y el aprendizaje continuo, y creían en la importancia de la autosuperación y el desarrollo personal.
En el ámbito empresarial, esta lección se traduce en la necesidad de fomentar una cultura de aprendizaje y crecimiento dentro de las organizaciones, donde se aliente a los empleados a buscar la excelencia y a mejorar constantemente sus habilidades y conocimientos.
El perfil griego dentro de la empresa podría ser el responsable de Recursos Humanos. Supervisa programas de capacitación y desarrollo que fomentan una cultura de aprendizaje y crecimiento dentro de la empresa, promoviendo la excelencia y el desarrollo personal de los empleados.
Roma: la importancia de la organización y el gobierno eficaz
El Imperio Romano es conocido por su vasto territorio, sus ingenieros expertos y su eficiente sistema administrativo.
Una lección clave que podemos extraer de la civilización romana es la importancia de la organización y el gobierno eficaz en los negocios. Los romanos desarrollaron un sistema administrativo sofisticado que les permitió gobernar un vasto imperio y administrar recursos de manera eficiente.
En el mundo empresarial contemporáneo, esta lección nos recuerda la importancia de establecer estructuras organizativas claras, procesos eficientes y un liderazgo sólido para maximizar la productividad y el rendimiento.
El perfil romano dentro de la empresa podría ser el Director de Operaciones. Su rol implica la supervisión y coordinación de las operaciones diarias de la empresa, asegurando una gestión eficiente de los recursos y una ejecución efectiva de las estrategias empresariales para maximizar la productividad y el rendimiento de los equipos.
Fenicios: la importancia del comercio y la red de contactos
Los fenicios fueron una civilización comercial próspera que dominó el comercio marítimo en el Mediterráneo antiguo.
Una lección fundamental que podemos aprender de los fenicios es la importancia del comercio y la construcción de una red de contactos en los negocios.
Los fenicios establecieron colonias comerciales en todo el Mediterráneo y desarrollaron una red de rutas comerciales que les permitieron intercambiar bienes y establecer relaciones comerciales con diversas culturas.
En el mundo empresarial contemporáneo, esta lección nos recuerda la importancia de desarrollar relaciones sólidas con clientes, proveedores y socios comerciales, así como de aprovechar las oportunidades de comercio internacional para expandir y hacer crecer nuestros negocios.
El perfil fenicio dentro de la empresa podría ser el CMO. Identifica oportunidades de expansión en distintos mercados y verticales, establece relaciones comerciales con clientes, socios o partners, y lidera iniciativas para aprovechar las oportunidades existentes y hacer crecer el negocio.
En resumen, las grandes civilizaciones han dejado un legado invaluable que aún hoy en día influye en el mundo de los negocios.
Desde la planificación a largo plazo y la innovación hasta la ética empresarial y la construcción de redes de contactos, estas lecciones nos recuerdan la importancia (y la necesidad) de aprender de la historia para construir un futuro empresarial sólido y sostenible.
Una retrospectiva que aplica también al desarrollo profesional y crecimiento personal desde un punto de vista más individual.
En el mejor de los casos, no podrás evitar asociar los roles de la empresa al leer esta edición. Aunque también lo puedes hacer con tu comunidad de LinkedIn, donde todos nos posicionamos hacia uno u otro lado según el tipo de contenido que vamos publicando.